«В результате участия в программе у меня сформировалось четкое понимание роли руководителя, основные задачи руководителя, критерии эффективной работы руководителя, также мне стало известно к какому уровню руководителя нужно стремиться и что для этого нужно делать. Надеюсь, что эти знания и приемы позволят мне существенно повысить качество и эффективность работы подразделения. Больше всего мне понравилась переоценка роли руководителя, которая отличается от моего раннего понимания. Кроме того благодаря программе я стал бороться с своим прошлым подходом — хочешь сделать хорошо, сделай сам.
В процессе участия в программе я заметил некоторые положительные изменения в показателях своей работы. Повысился уровень вовлеченности сотрудников, за счет того, что я делегирую ряд задач своим сотрудникам, повышаю их уровень постановкой задач более высокого уровня, на многих сотрудников это оказывает положительное влияние и их эффективность растет. Распределение задач в соответствие с моделями поведения также дает свои положительные плоды в виде более быстрой и качественной реализации»
«Ранее, до участия в Программе, большинство стратегических документов, таких как : стратегии развития ИТ компании, техническая политика в области ИТ приходилось писать самостоятельно, на что тратил большое количество времени.
Лекции Федора Нестерова по методологии «Fast Management» позволили по-другому взглянуть на решение этих задач.
На основе полученных знаний удалось правильно сформировать команду исполнителей, которые в сжатые сроки (около 2 месяцев) создали документ по стратегии развития ИТ. Я очень доволен полученным результатом и считаю это хорошим достижением нашей команды. В своей дальнейшей работе я обязательно буду использовать приемы и методы, которые были изложены в программе. Полученный положительный опыт работы в режиме интерактивного взаимодействия убедил в действенности такого метода обучения.
Я, безусловно, рекомендую курс “Fast Management” не только для начинающих руководителей, но и для тех, кто хотел бы структурировать свои знания и навыки управления сотрудниками.
Хотел бы поблагодарить Федора и его команду за великолепный опыт, пожелать новых интересных проектов и буду рад дальнейшему сотрудничеству!»
«Я пришла в программу, чтобы научиться быть не просто хорошим исполнителем, а отличным руководителем. Сначала сама руководить не была готова вообще. Если бы руководитель в тот момент уехал и на меня оставили на некоторое время компанию, я бы не справилась. В процессе занятий поставила себе Цель Прорыва — чтобы мой директор признал меня руководителем и больше доверял мне.
Я начала над этим работать. Не боялась принимать решения, отвечала за их результаты, научилась правильно делегировать задания, разобралась с кадрами, а именно: нашла и ввела в должность технолога, которого на протяжении длительного периода в компании не было, начала проводить статусы (планерки) с сотрудниками, что улучшило работу и контроль над проектами, занималась планированием не только для себя, но и для компании, научилась освобождать свое личное время и акцентировать внимание на новых клиентах, организовала работу по созданию и продвижению сайтов, разместила рекламу, которой нам очень не хватало, начала соблюдать правила руководителя, которые ранее нарушала. Самое главное — я поняла основную задачу исполнительного директора…. За 3 месяца мой руководитель 2 раза уходил в отпуск и оставлял меня “на хозяйстве” с правом (первый раз— частичного, второй раз — полного) распоряжения делами. Другими словами, я достигла первую Цель Прорыва и уже поставила себе вторую.
Уважаемые участники, эта программа действительно эффективна. Каждый участник получает из нее ровно столько знаний, сколько он хочет получить. И неважно, новичок ты или успешный владелец компании с многолетним опытом, — каждый найдет нужную для себя информацию, с помощью которой горы потом свернет)) Консультации действительно очень помогают понять теорию лекции. На первом вебинаре было такое ощущение, что меня вообще никто не понимает (видно, не могла толком описать свои проблемы), но потом все стало намного проще.
Хочу поблагодарить за работу и за помощь всех участников программы. И конечно же, от всей души благодарю самого главного человека данной программы — Федора Владимировича Нестерова. Вы помогаете людям совершенствоваться, достигать желаемого — и это прекрасно. С использованием ваших знаний у людей налаживается бизнес, они чувствуют себя значимыми, воодушевленными и счастливыми. Здоровья и всех благ Вам!»
